Как мы помогаем банкам цифровизировать управление корпоративным автопарком
Повышаем прозрачность транспортных затрат, упрощаем аудит расходов и даем руководству полный контроль над автомобилями, филиалами и служебными поездками.
Федеральный банк с разветвленной сетью филиалов столкнулся с неконтролируемым ростом затрат на содержание корпоративных автомобилей и сложностью аудита топливных расходов в регионах. Данные по топливным картам, пробегу, ремонту, страхованию и использованию транспорта собирались в разных системах и отчетах, из-за чего было трудно быстро получить достоверную картину по каждому филиалу и автомобилю. Дополнительно банку не хватало прозрачности по целевому использованию техники, лимитам на ГСМ и общей нагрузке на административно-хозяйственный блок.
Решение с системой управления автопарком ЮНИФЛИТ
Система управления автопарком Юнифлит была внедрена для обеспечения интеграции данных с топливных карт, систем GPS-мониторинга и ремонтных ведомостей в единую базу данных с разграничением прав доступа. в системе объединили информацию по пробегу, расходу ГСМ, маршрутам, ремонтам, страхованию, штрафам и служебной документации. Это позволило централизованно контролировать транспортные расходы, проводить быстрый аудит по филиалам и усиливать внутренний контроль над эксплуатацией корпоративных автомобилей.
В результате банк получил инструмент мгновенного аудита транспортных затрат и более прозрачную модель управления корпоративным автопарком. Руководство стало быстрее видеть отклонения по расходам, лимитам на ГСМ и использованию автомобилей в регионах, а административно-хозяйственные службы — оперативнее контролировать эксплуатацию техники, ремонты и документы. За счет прозрачной аналитики удалось устранить нецелевое использование транспорта и оптимизировать расходы на страхование через более системный контроль аварийности.
сокращение общих затрат на содержание автопарка
прозрачность целевого расходования лимитов на ГСМ
снижение нагрузки на административно-хозяйственный отдел